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国电靖远公司强化对标管理

文章出处:人气:9发表时间:2018-11-3 13:15:16

国电靖远发电有限公司结合集团公司对标活动要求,以量化对标为抓手,以抓好存量机组运营管理为根本,持续优化各项生产、经营指标。1至7月份,该公司供电煤耗同比降低0.15克/千瓦时,入炉综合标煤单价同比下降64.91元/吨,3号机组发电厂用电率6.9%,在全国等同机组中排名头一。


该公司成立了对标工作小组,收集系统、区域内先进企业的指标数据;按照“可借鉴、可操作”的原则,结合实际,提出公司每台机组的对标标杆;并梳理已有的对标平台,建立和完善公司对标指标体系系统;按动态比较的管理模式,不断确定公司优指标,确立新的标杆,确保标杆的先进性。


该公司实行对标过程的闭环管理,按照关口前移、过程控制的要求,编制三年对标滚动实施方案,通过“对标说清楚”,每周一在生产早会上通报生产指标情况,每月组织召开月度指标对标总结会,找出与同区域、同类型标杆企业指标之间存在的差距。


通过“持续对标、持续挖潜、持续改善”的对标机制,该公司供电煤耗、厂用电率等指标在全国同类型机组中处于领先水平。该公司4号机组供电煤耗在集团公司内排名头一,全国26台纯凝机组中排名第四;3号机组利用小时在甘肃6家30万火电机组中排名第二;资金成本率同比下降0.83个百分点;入厂入炉煤热值差及入厂入炉标煤单价差分别比集团公司标杆值低0.19兆焦/千克和15.12元/吨。


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